退休延遲致新老職員共事 澳大利亞管理者面臨挑戰

中新網1月28日電 據澳洲網報道，幾年以後澳大利亞人的退休年齡將增加。這一變化意味著，澳大利亞職場的管理者們將不得不尋找新方法，以確保幾代員工之間的融洽關係。專傢稱年輕澳大利亞人掌握核心技能，有助於快速升職，而年長的職員或產生被忽視感。
　　據報道，澳大利亞人退休年齡的提高推動瞭職場人口結構的變化。目前，領取養老金的年齡?65.5歲，此後每兩年退休年齡將增加6個月，到2023年退休年齡將達到67歲。據悉，新政策意味著，澳大利亞職場將面臨幾代人一起工作的局面，他們擁有不同的技能、價值觀和工作態度。
　　據瞭解，嬰兒潮一代(1946年至1964年出生)的工作特點是合作，他們對自己的工作心存感激；X世代(1965年至1976年出生)的特點?更具個人主義，也更靈活；Y世代(1977年至1995年)更具創業和創新精神；Z世代(1996年以後出生)願意在工作中尋找意義，享受並塑造個人品牌。
　　對此，人口統計學傢克萊爾•馬登說，年輕的澳大利亞人有著不同的心態和價值觀，“他們的註意力持續時間較短，有能力，知道自己的選擇，但他們同時也感到焦慮”。馬登說，管理者們應該向所有員工灌輸一種“終身學習”的態度。
　　在墨爾本的保齡球娛樂中心Wyncity，現年65歲的兼職技術人員Rudy Treiguts稱自己沒有退休的計劃，“我生日那天仍在工作，我喜歡修理東西帶來的興奮感” 。
　　據瞭解，56歲的Wyncity總經理Edi de Pellegrin屬於嬰兒潮一代。她說，培訓和發展項目造就瞭一個偉大的團隊。“(在我開始工作時)我們從來沒有問過薪酬以及工作條件的問題。在一些方面，年輕人詢問這些問題是好事，但有時這些問題(似乎)顯得比工作本身更重要。”
　　針對年輕澳大利亞人對工作的看法，澳大利亞工商業聯合會的首席執行官詹姆斯•皮爾森說：“對年輕人來說，最要的是公司的價值觀和文化，這是年輕人和年長者人之間的真正區別。”此外，皮爾森說，(相關機構)在幫助澳大利亞公司的管理者們更好地管理幾個世代的員工方面做得還不夠。同時，澳大利亞工商業聯合會近日希望通過一系列名?“NextGen in Business”的全澳性活動，試圖取得一些進展。